Sedm krátkých videí ukazuje informační systém QI tak, jak ho vidí lidé ve firmách: co jim přibylo na obrazovce, co naopak ubylo z papírů a kde ušetřili čas. Najdete mezi nimi výrobní podniky, velkoobchod i potravinářství. Videa jsou ve slovenštině. Pokud vás některá firma zaujme, ozvěte se nám a projdeme si, jak by to vypadalo u vás.
Úvodní video o informačním systému QI a o tom, co firmám přináší. Dozvíte se, jak QI spojuje ekonomiku, obchod, sklad, výrobu a služby nad jednou databází a proč se modulární ERP systém přizpůsobuje procesům firmy místo toho, aby je firma přizpůsobovala systému. Video je ve slovenštině.
Videoreference obchodní společnosti GCT – Glass and Crystall Trading. Ukazuje, jak informační systém QI pokrývá obchodní agendu, skladové hospodářství a expedici ve firmě, která pracuje s křehkým zbožím a širokým sortimentem. Video je ve slovenštině.
Videoreference společnosti Tematech, která působí ve velkoobchodě i maloobchodě. Video ukazuje práci s informačním systémem QI v prodeji a nákupu, ve skladech a při práci s ceníky a objednávkami zákazníků. Video je ve slovenštině.
Videoreference výrobní společnosti Tichelmann. Ukazuje, jak informační systém QI propojuje přípravu výroby, plánování zakázek a sklad, takže firma ví, v jakém stavu je rozpracovaná výroba a kdy bude zakázka hotová. Video je ve slovenštině.
Videoreference potravinářské společnosti Beluša Foods. Ukazuje využití informačního systému QI v prostředí, kde na sobě závisí nákup surovin, výroba, sklad a expedice a kde je potřeba mít pod kontrolou šarže i data spotřeby. Video je ve slovenštině.
Video o tom, jak vypadá spolupráce s JRM Slovakia při zavedení informačního systému QI: od analýzy procesů přes návrh modulů a převod dat až po školení uživatelů a podporu v ostrém provozu. Video je ve slovenštině.
Videoreference společnosti KLARTEC, výrobce prefabrikovaných betonových konstrukcí. Ukazuje, jak informační systém QI propojil výrobu, sklad a dopravu. Podrobná čísla najdete v případové studii KLARTEC na tomto webu. Video je ve slovenštině.